Finanzanalyse und Budgetplanung
Wir durchleuchten Ihre Kostenstruktur, vergleichen Branchenbenchmarks und erstellen einen Budgetplan, der auch bei unvorhergesehenen Ausgaben funktioniert. Typische Projektdauer: sechs bis acht Wochen.
Business Consulting, das sich in Franken messen lässt
Wir beraten Schweizer KMU bei Strategie, Finanzen und operativer Effizienz. Kein Foliengrab, sondern Ergebnisse, die auf dem Konto sichtbar werden.
Lassen Sie uns rechnen127
Abgeschlossene Projekte seit 2018
23%
Durchschnittliche Kostensenkung
14
Branchen abgedeckt
91%
Kunden mit Folgeauftrag
So arbeiten wir
Vier Schritte vom Problem zur Lösung
Analyse der Ist-Situation
In der ersten Woche sichten wir Ihre Finanzdaten, sprechen mit Schlüsselpersonen und identifizieren die drei bis fünf grössten Hebel. Kein standardisierter Fragebogen. Wir arbeiten mit dem, was bei Ihnen tatsächlich auf dem Tisch liegt.
Strategieentwurf mit Zahlen
Jede Empfehlung bekommt eine Prognose: erwarteter Effekt in Franken, Zeithorizont, benötigte Ressourcen. Sie entscheiden auf Basis von Szenarien, nicht auf Basis von Bauchgefühl.
Umsetzungsbegleitung
Wir bleiben im Projekt, bis die Massnahmen greifen. Wöchentliche Standortbestimmungen, kurze Abstimmungen, direkte Ansprechperson. Wenn etwas nicht funktioniert, passen wir den Plan an, statt ihn zu verteidigen.
Ergebniskontrolle nach 90 Tagen
Drei Monate nach Projektabschluss prüfen wir gemeinsam, ob die prognostizierten Zahlen eingetroffen sind. Falls nicht, analysieren wir warum und liefern konkrete Nachbesserungen.
Was wir anbieten
Leistungen für KMU mit 10 bis 500 Mitarbeitenden
Prozessoptimierung
Wo verliert Ihr Unternehmen Zeit? Wir kartieren Abläufe, messen Durchlaufzeiten und eliminieren Doppelspurigkeiten. Ergebnis: weniger Reibung, schnellere Lieferung, zufriedenere Teams.
Organisationsentwicklung
Wachstum verändert Strukturen. Wir helfen bei der Neugestaltung von Verantwortlichkeiten, Führungsebenen und Entscheidungswegen, bevor Reibungsverluste zum Problem werden.
Digitalisierungsstrategie
Welche Software lohnt sich wirklich? Wir evaluieren Tools, berechnen den Return on Investment und begleiten die Einführung. Keine Technologie um der Technologie willen.
Nachfolgeplanung
Ein Generationenwechsel braucht drei bis fünf Jahre Vorlauf. Wir strukturieren den Prozess: Bewertung, Käufersuche, steuerliche Optimierung und die emotionale Seite der Übergabe.
Marktanalyse und Expansion
Neue Märkte erschliessen oder bestehende vertiefen? Wir liefern Marktdaten, Wettbewerbsprofile und eine Roadmap mit klaren Meilensteinen und Go/No-Go-Kriterien.
Wer hinter den Zahlen steht
Unser Team besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern mit Hintergrund in Finanzen, Ingenieurwesen und Betriebswirtschaft. Die meisten von uns haben selbst in KMU gearbeitet, bevor sie in die Beratung gewechselt sind. Das macht einen Unterschied: Wir kennen den Alltag von Unternehmen, die mit begrenzten Ressourcen viel erreichen müssen.
Seit 2018 arbeiten wir von Lausanne aus. Unsere Kunden sitzen in der Romandie, im Mittelland und in der Deutschschweiz. Branchenübergreifend, aber immer mit dem gleichen Anspruch: Am Ende muss sich die Beratung rechnen.
Wir verzichten auf Tagessätze. Stattdessen vereinbaren wir Projektpauschalen mit klar definierten Liefergegenständen. Sie wissen vorher, was es kostet.
Häufige Fragen
Was Kunden vor dem ersten Gespräch wissen wollen
Das hängt vom Umfang ab. Eine fokussierte Finanzanalyse für ein KMU mit 30 Mitarbeitenden liegt zwischen CHF 8'000 und 15'000. Grössere Projekte wie eine Nachfolgeplanung bewegen sich im Bereich von CHF 25'000 bis 60'000. Wir nennen Ihnen nach dem Erstgespräch eine verbindliche Pauschale.
Bei Prozessoptimierungen sehen viele Kunden nach vier bis sechs Wochen messbare Veränderungen. Strategische Projekte brauchen länger, weil die Umsetzung Zeit erfordert. Wir setzen bewusst Zwischenziele, damit Sie den Fortschritt verfolgen können.
Nein. Unser Büro ist in Lausanne, aber rund 40% unserer Projekte finden in der Deutschschweiz statt. Vor-Ort-Termine kombinieren wir mit Remote-Arbeit, je nachdem, was im Projekt sinnvoll ist.
Hilfreich, aber nicht zwingend. Wenn Sie eine aktuelle Erfolgsrechnung und Bilanz haben, bringen Sie diese mit. Falls nicht, starten wir mit dem, was vorhanden ist, und strukturieren die Datenerhebung gemeinsam.
Die Person, die das Angebot schreibt, ist dieselbe, die das Projekt durchführt. Kein Staffing-Modell, bei dem Junior-Berater die eigentliche Arbeit machen. Ausserdem rechnen wir pauschal, nicht nach Stunden. Das eliminiert den Anreiz, Projekte künstlich zu verlängern.
Sprechen wir über Ihr Vorhaben
Ein erstes Gespräch dauert 30 Minuten und ist kostenlos. Danach wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.
3058 Lindenhofweg, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland